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昭通市藍盾保安服務有限責任公司
昭通市藍盾保安服務有限責任公司

昭通市藍盾保安服務有限責任公司簡介

 
我公司經云南省公安廳“云保(社)字第[2005]1號文批準,于二○○五年一月十八日取得“云南省社會守押服務許可證”,于二○○五年七月開始從事金融單位的武裝守護押運工作。
一、公司概況:
1、性質:昭通市藍盾保安服務有限責任公司。是二○○五年初,經昭通市公安局報經云南省公安廳批準籌建。在市公安局的領導下,根據《公司法》的規定,2016年4月1日由昭通市交投公路沿線設施開發有限公司(國有)和昭通市民用爆破器材專營有限責任公司,國有控股的股份制有限責任公司,公司注冊資金壹仟萬元,是目前昭通市唯一的一家武裝押運公司。
2、機構設置:
在機構上設置了“守押中心、辦公室、財務室、安全督察室、車隊、指揮中心,安裝了先進的電子信息設備、GPS衛星定位系統。
3、人員情況:
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公司現有員工526人。其中:企業主要管理人員6人、駕駛員81人。從事金融守護押運工作及人力保安人員373人,全部經過崗前培訓,進行了嚴格的政審,通過國家守押員資格考 試,持證上崗; 所有隊員都建立了指、掌紋檔案;對公司守押隊員每季度進行一次思想排查,每月進行一次談話,定期對保安人員進行考核,
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考核內容包括體能測試、槍支分解、站姿以及與崗位相關的業務技能考核,實行末尾淘汰制,不定期請公安民警進行法律知識培訓,反恐演練并作好詳細記錄;守押隊員工作以外的動態正常,沒有思想行為異常、家庭矛盾突出、社會關系復雜;未發現有賭博、吸毒、酗酒等違法行為或劣跡人員。
二、設備及業務情況:
公司根據守護押運工作高風險、高責任的特點,在內部管理上,建立、建全了各項規章制度,制定了《緊急情況處置預案》及《緊急情況處置辦法》,公司現有押運車輛71輛,公務用車3輛,公司設立車隊,由公司車隊長對所有的車輛駕駛員和運鈔車進行管理,制定了相應的車輛管理制度,車輛全部裝備了GPS衛星定位系統,由公司指揮調度中心對所有運行車輛實時進行監控;車輛還安裝了車載電話,用于與指揮中心聯系;公司還對所有車輛安裝了車載監控,對運鈔過程中的操作進行有效監控。

 

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公司現有防暴槍共189支,子彈共5415發:公司現有子彈使用性能完好,無報廢彈,均在公安備案,公司槍庫管理員,嚴格履行武器管理員工作職責,做到槍彈分離,集中保管,保持槍彈庫干凈、整潔,槍彈擺放有序,嚴格領用交回制度,各項登記規范;槍庫防盜門、鐵窗牢固可靠;報警設施有效,槍彈柜安全有效;24小時值班制度落實;嚴格執行《武器使用管理規定》嚴格執行國家的相關法律、法規、制定了明確的規范準則,嚴格按槍支的使用管理要求進行槍支運作,槍庫實行嚴格的登記和使用制度,定位三人管理槍庫(雙人雙鎖,一人值班),做到每天24小時有人值班守庫。公司各守庫點和押運車輛的槍支配備使用依照相關法律法規執行,做到每點每車雙人雙槍,持槍人員全部有持槍證,具有持槍資格,武器使用嚴格執行《專職守護押運人員武器使用管理規定》。公司的槍彈交接的各項登記、記錄完善、規范;槍支保養每周擦拭一次;人員工作態度端正,無不良情緒。
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   公司業務范圍覆蓋全市十一縣(區),在工作中,公司嚴格管理。對各個服務點定時不定時的進行檢查,發現安全隱患,立即進行整改和完善。不定時的與客戶單位召開聯系會,互通信息,總結前期工作,對工作中存在的問題及時加以改進。針對各服務網點的一些零星勤務,及確保在守護、押運過程中發生突發事件的處置,公司成立了一只20余人的機動中隊,從而使守護、押運工作的順利進行得到了有力保障。
三、工作經驗
守押服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓守押隊伍建設,不斷提高守押隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的守押人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是關心守押員的衣食住行,大家來自全市各地,公司領導始終將解決守押員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點守押配置電視機、熱水器、電飯煲等設施,有條件的為守押人員租集體宿舍,讓大家感受到守押大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保服務單位安全。為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周五為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周一為部門守押員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使守押員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。公司結合守押工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的守押工作情況。各駐點守押人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項守押工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。
(一)、根據守押服務的特點、功能、作用,公司發展計劃定位目標是把藍盾守押公司建成昭通最大的輔警組織和輔警資源基地,成為協助公安機關維護社會治安的龍頭企業。
(二)、國家金融體制改革將守押服務推向社會,實行守押社會化服務。公司現已承擔中國銀行昭通支行、工商銀行昭通市分行、建設銀行昭通市分行、富滇銀行昭通市分行、昭通昭陽村鎮富滇銀行、昭陽農村合作銀行、大關、鹽津、水富、永善、綏江、彝良、魯甸、巧家、威信縣農村信用社、全市農業銀行等18家金融機構的19個金庫462個網點的守護、押運工作。
(三)、適時開展有價證券,金銀珠寶,文物,美術品及其他貴重物資和爆炸、化學危險物品、貴重物品的武裝守押業務。
隨著社會的進步與經濟的發展,守押行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高守押人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭守押隊伍穩定,抓好守押隊伍建設,提高守押人員素質,創昭通品牌守押公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,為昭通社會和諧貢獻一份力量。
 
昭通市藍盾保安服務有限責任公司
                                                                                                      2016年1月1日